在现代工业生产中，车间是生产力的源泉，而车间培训师则是这一源泉的守护者和开发者，作为连接理论与实践、传承技能与创新的桥梁，车间培训师的工作内容丰富而关键，以下是车间培训师的主要工作内容：
制定培训计划
车间培训师的首要任务是制定培训计划，这包括对车间生产流程、设备操作、安全规范等进行全面分析，根据生产需求和个人能力，为员工量身定制培训课程，培训计划应涵盖以下内容：
1、培训目标：明确培训的目的，如提高员工技能、优化生产流程、降低安全事故率等。
2、培训内容：针对不同工种、不同岗位，制定针对性的培训内容，确保培训的实用性。
3、培训时间：根据生产周期和员工工作时间，合理安排培训时间，确保培训效果。
4、培训方式：采用现场教学、案例分析、实操演练等多种方式，提高培训的趣味性和互动性。
组织培训活动
制定好培训计划后，车间培训师需要组织培训活动，确保培训计划的顺利实施，主要工作内容包括：
1、准备培训教材和设备：收集相关资料，准备教学课件、视频、实物教具等，确保培训内容丰富、生动。
2、安排培训师资：根据培训需求，挑选经验丰富、教学水平高的讲师，确保培训质量。
3、确保培训场地：选择合适的教学场地，布置学习环境，为培训活动提供良好的硬件设施。
4、落实培训纪律：确保培训期间，员工遵守纪律，积极参与培训活动。
实施培训教学
在培训活动中，车间培训师要承担起教学任务，主要包括：
1、讲解理论知识：向员工传授相关工艺、设备操作、安全规范等理论知识，为实际操作打下基础。
2、演示操作流程：通过现场演示，让员工直观地了解操作步骤，掌握操作技巧。
3、实操练习：组织员工进行实操练习，提高员工的动手能力和操作熟练度。
4、指导纠正：在员工实操过程中，及时指出错误操作，引导员工正确掌握技能。
考核与评估
培训结束后，车间培训师要对员工进行考核与评估，检验培训效果，主要工作内容包括：
1、制定考核标准：根据培训目标，制定合理的考核标准，确保考核的公平、公正。
2、组织考核：安排考核时间、地点，组织员工参加考核，确保考核过程规范、有序。
3、评估培训效果：根据考核结果，评估培训效果，总结经验教训，为后续培训提供参考。
跟踪与反馈
培训结束后，车间培训师要对员工进行跟踪与反馈，确保培训成果得到巩固，主要工作内容包括：
1、跟踪员工工作表现：关注员工在实际工作中的表现，了解培训成果的转化情况。
2、收集员工反馈意见：及时了解员工对培训内容、方式的意见和建议，改进培训工作。
3、培训成果转化：针对培训成果，制定相应措施，推动培训成果在生产经营中的应用。
车间培训师作为企业培养人才、提高生产效率的重要角色，其工作内容涵盖了培训计划、组织、实施、考核、跟踪等多个方面，只有做好这些工作，才能为企业培养出高素质的员工队伍，助力企业高效生产。